員工體驗, 文化轉型

為員工和會員設計更強、更一致的體驗。

行業
醫體制和心理健康
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概述

MAKE令心理健康受到重視

香港一間心理健康服務公司委託 MAKE 協助創建一個更具凝聚力和協作性的內部團隊文化。

這間公司集合了心理學家、各類的治療師,甚至營養師、催眠師,從會員生活各方面入手,尋找出影響心理健康的根源,從不同層面為會員解決問題。

他們希望 MAKE 能幫助員工了解和認同公司的願景,更團結地工作,改善員工和會員的整體體驗,進而幫助公司發展在香港的業務。

方法

了解心理健康的意義

MAKE 與他們的團隊合作,深入研究他們現在的公司文化、員工體驗和服務表現。

MAKE 與該公司合作開展了為期一周的設計衝刺活動,與 10 名員工訪談,瞭解他們對員工和會員體驗的看法。通過調查結果,我們開發了一系列工具,並引入了練習和禮儀,令工作方式更一致。

MAKE 繪制了一個公司會員旅程藍圖,突出了與團隊的關鍵互動,幫助員工建立與公司願景的了解和認同,並為實現共同成果而合作,從而提升服務質素。

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解决方案

MAKE 連繫員工與會員

在項目中,我們 MAKErs 利用廣泛的專業知識,採用了一系列設計思維工具,例如在為期一周的快速設計衝刺與員工進行深入訪談,制定服務藍圖,以便更好地調整團隊,明確成員的工作旅程,突出與團隊的關鍵溝通點,並探索改進和發展的機會。

成果

MAKE突顯公司文化的重要性

MAKE 非常樂於與該團隊合作,改造公司文化,人員調配和工作模式,以更好地提供以會員為中心的服務。

該團隊分享說,他們的服務藍圖讓他們的團隊更深入的瞭解如何緊密合作。

公司還繼續將團隊禮儀納入每天常規工作中的一部分,培養團隊的歸屬感和團結精神。這對員工的參與度和積極性產生了巨大的影響。

公司分享說,MAKE 團隊幫助他們培養了一種新的開放式溝通文化,有謝於團隊禮儀和清晰的願景,透明度和團隊一致性現已成為常態。

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