透過「設計思維」為過千位參加者進行「能力提升」

身處時下不明朗、不穩定的營商環境，不小香港及海外機構均致力尋求「適應、求存、逆境自強」的新方法。「設計思維」可透過更全面性的風險管理為各類機構提升其抗逆能力。我們採用一系列的「設計思維」模式及工具，按不同機構的獨有文化及市場環境設計並舉辦高效能力的工作坊，充份切合你的營運所需，務實地解決各類營運上的問題。

不論個人、團隊以至整個機構，我們會按不同機構的願境和發展目標，制定創新策略及服務體驗工具，以人為本地度身訂造合適的工作坊，為員工灌輸「設計思維」的思考模式，令員工積極參與，賦能他們把「設計思維」的各種技巧和工具應用於其日常工作上，打造高效能及敢於創新的團隊和文化。

我們的服務以「釋放創造力」、「推動轉型」及「啟動變革」為宗旨，透過經實際測試、有成效的「設計思維」模式及工具，按不同機構所需，於員工行為上、組織文化及系統上，作恰度微調，發掘並加速機構達成其指定營運目標的能力

我們選用的「設計思維」工具包括：

• 帶動持份者參與 (stakeholder engagement) —— 整合機構內外不同持份者的觀點取向，以達至機構策略性目標一致；
  
• 深入客户/員工研究 (customer research) —— 發掘未曾觸及的需要、挑戰及其優先次序；
  
• 啟發新觀點角度 (insight generation) —— 發掘據獨特機會的新領域；
  
• 原形製作 (prototyping) —— 對新方案及概念進行測試和驗証；
  
• 訂製實戰工具 (toolkit generation) ——為機構訂製可持續應用的工具和方法.

我們設計的工作坊著重「體驗式學習」，讓參加者從實踐中領會學習內容，啟動其腦力、心力及執行力，把所學到的新技巧及思考模式融滙貫通於其日常工作內。

我們的工作坊可於網上或面對面以英語、粵語或國語進行，工作坊模式有兩小時手心並用速成班、三日特訓營及五天設計敏捷方法。我們可透過下列方法按各機構的策略焦點進行各類團隊能力提升：

• 創新能力提升
• 創意及信心提升
• 領導及推行變革能力提升
• 客户體驗策略牲提升
• 提升員工對於組織和組織目標情感上的承諾
• 挽留人才能力提升