雖然企業社會責任(CSR) 及創造共享價值(CSV) 能強化品牌的認受性，綜觀全球趨勢，各大公商營機構現正力求把具意義的品牌差異化融合於其各營運範疇之內。
受聯合國發表的可持續發展目標(SDGs) 所啟發，消費者對「目的驅策」(purpose-driven) 的品牌投入度日益重視，而企業員工對其所屬機構在社會、道德及環境等責任上的承擔亦有明顯的期望。股東及商界領袖們已逐漸意識到，於進行商業活動的同時，如能同步產生可信的社會價值，將為其組織帶來更大優勢。
我們的「Design for Impact」(社會效益設計) 計劃特別以連結社會企業、非政府組織及商業機構、整合各方資源和有利條件為發展重心，並以共同推動社會創新為發展目標。透過應用「設計思維」— 以人為本的解決問題模式，為企業發掘各類能進一步顯彰其領導地位和品牌價值的新機遇。
自2015年，多個本地非政府組織及社會企業均曾受惠於這個計劃，當中包括ImpactHK (無家者)、啟勵扶青會 (青年發展)、EnrichHK ( 外籍家庭傭工) 以及Food Made Good HK (食物可持續發展)。
「Design for Impact」(社會效益設計)計劃為商界領袖、僱員、社群及本地非政府組織提共一個安全的創意空間，共同發掘有利於整個生態系統的機遇。透過實證設計模式 —「設計思維」，從社會人類學研究及雛型法當中尋找新觀點，再有系統地把所得的新觀點共同創造可測量的社會效益。
計劃中使用的「設計思維」工具包括：
「Design for Impact」(社會效益設計) 計劃賦權營運團隊及持份者們共同創造有意義的社會效益，與此同時提升品牌價值及認受性。
「我們每天面對著香港的無家者問題，很高興能見到各界人士聯合起來，用心用力一起思考如何有效地協助和關顧這個社群，實在非常有意思!」
Jeff Rotmeyer, CEO of ImpactHK
「我非常欣賞用遊戲化這個方法去提升公眾對不同社會議題的關注度。持份者地圖及系絕思維的應用不但揭示了食物消耗生態系統的複習性，同時亦發掘了更多可持續發展的機遇。」
Heidi Spurrell, CEO of Food Made Good
「我很希望能再次參與這個計劃，讓我可再次置身設計思維的過程當中。我深信設計思維能協助公、商及社福機耩重新審視其策略和為方法，從而為其客户及受惠人士提供更贴心的支援。
Rosanna Yim, Senior Manager, Communications and Development，啟勵扶青會
